Analisis lima kekuatan Porter (bahasa Inggris:
Porter five forces analysis) adalah suatu kerangka kerja untuk
Analisis industri dan pengembangan strategi bisnis yang dikembangkan oleh Michael
Porter dari Sekolah Bisnis Universitas Harvard pada tahun 1979 untuk membantu pengusaha melakukan evaluasi terhadap bisnis yang akan dialankan. Menurutnya ada
lima kekuatan yang menentukan intensitas persaingan dalam suatu industri, yaitu (1) ancaman produk pengganti, (2) ancaman pesaing, (3) ancaman pendatang baru, (4) daya tawar pemasok, serta (5) daya tawar konsumen.
Analisis ini biasanya dilakukan dengan kombinasi dengan
Analisis SWOT.
Hal uji kelayakan bisnis
= Kompetitor
=
= Pendatang baru
=
= Daya tawar konsumen
=
= Daya tawar produsen
=
= Kompetitor produk pengganti
=
Referensi
Bacaan lanjutan
Porter, M.E. (1979), How competitive forces shape strategy, Harvard Business Review, March/April 1979.
Porter, M.E. (1980), Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980..
