Prof.
Rhenald Kasali, Ph.D. (lahir 13 Agustus 1960) adalah akademisi dan praktisi bisnis asal Indonesia. Ia juga merupakan guru besar bidang Ilmu manajemen di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Rhenald Kasali dikukuhkan sebagai guru besar pada 4 Juli 2009.
Karier dan Kehidupan
Rhenald Kasali adalah dosen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Selain bergerak sebagai akademisi, pria bergelar Ph. D. dari University of Illinois ini juga produktif menulis. Buku-buku yang ditulisnya selalu menjadi perhatian kalangan bisnis dan dikoleksi oleh banyak orang dan hampir semua bukunya menjadi best seller.
Berikut beberapa buku yang telah ditulis Prof.
Rhenald Kasali .
Sembilan Fenomena Bisnis - 1997
Membidik Pasar Indonesia: Segmentasi, Targeting dan Positioning, Gramedia Pustaka Utama (1998)
Sembari Minum Kopi Politiking di Panggung Bisnis, Gramedia Pustaka Utama
Sukses Melakukan Presentasi, Gramedia Pustaka Utama (2001)
Change!, Gramedia Pustaka Utama (2009)
Recode Your Change DNA, Gramedia Pustaka Utama (2007)
Mutasi DNA Powerhouse, Gramedia Pustaka Utama (2008)
Wirausaha Muda Mandiri, Gramedia Pustaka Utama (2010)
Myelin: Mobilisasi intengibles sebagai kekuatan perubahan, Gramedia Pustaka Utama (2010). Buku ini menjadi rujukan perusahaan-perusahaan besar di Indonesia
Cracking Zone, Gramedia Pustaka Utama (2011)
Cracking Value, Gramedia Pustaka Utama (2012)
Camera Branding, Gramedia Pustaka Utama (2013)
Lets Change - Kepemimpinan, Keberanian, dan Perubahan, Penerbit Buku Kompas (2014)
Self Driving, Mizan Publishing (2014)
From One Dollar to Billion Dollars Company, Penerbit Buku Kompas (2014)
Agility: Bukan Singa yang Mengembik, Gramedia Pustaka Utama (2015)
Change Leadership, Non-finito, Mizan (2015)
Reinventing, Mizan (2016)
Curse To Blessing, Mizan (2016)
Baper, Naora Books (2017)
Disruption, Gramedia Pustaka Utama (2017)
Strawberry Generation, Mizan (2017)
Tomorrow Is Today, Mizan (2017)
Self Disruption, Mizan (2018)
The Great Shifting, Gramedia Pustaka Utama (2018)
#MO, Mizan (2019)
Selain mengajar di Universitas Indonesia, ia juga menjadi dosen terbang di Program Magister Manajemen Universitas Sam Ratulangi, Universitas Tanjungpura, Universitas Udayana, dan Universitas Lampung. Pada 2005, ia sempat mencalonkan diri menjadi dekan FEUI. Pada 2014, ia mencalonkan diri menjadi rektor UI.
= Penghargaan
=
Atas kerja kerasnya,
Rhenald mendapatkan beberap penghargaan sebagai berikut.
Mendapat Piagam Penghargaan Satya Lencana Karya Satya 10 tahun dari Presiden Republik Indonesia, Piagam No. 112451/4-22/2004
Mendapat Penghargaan "KREATIVITAS" di bidang Pendidikan dari Yayasan Pengembangan Kreativitas, Yayasan Pengembangan Kreativitas, Surat No. 46/SK-YPK/IV/2005
Mendapat Piagam Penghargaan dari Rektor Universitas Indonesia sebagai Penulis Buku, UI, Piagam Penghargan Rektor UI tgl. 9 Mei 2005
Alice & Charlote Biester Award (1995)
Dosen Terbaik, FEUI (2003)
= Guru Besar
=
Pada 4 Juli 2009,
Rhenald dinobatkan menjadi guru besar Ilmu Manajemen di Universtas Indonesia. Saat pengukuhannya sebagai guru besar,
Rhenald membawakan orasi ilmiah berjudul "Keluar dari Krisis: Membangun Kekuatan Baru Melalui Core Belief dan Tata Nilai".
Karier di Perusahaan
Komisaris Utama PT. Pos Indonesia (Persero)
Komisaris Utama PT. Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk (Mei 2019 - )
Komisaris Utama PT. Angkasa Pura 2 (Persero) (2015 - )
Ketua Komite Audit PT Indomobil Finance Indonesia Tbk
Komisaris Independen PT Indomobil Finance Indonesia Tbk (2004- Juni 2019)
Komisaris Independen PT Indofarma (persero), Tbk. (2003-2006)
Ketua Komite Audit PT Indofarma (persero), Tbk. (2003-2006)
Komisaris PT Dirgantara Indonesia (persero) (2003-2006)
Komisaris PT Radio Smart FM (2002-2009)
Komisaris PT Kemenangan Jaya (2000-2007)
Pemikiran
Bagi
Rhenald, bisnis adalah perihal membuat sesuatu menjadi hal yang luar biasa, itulah bisnis. Dalam pengembangkan bisnis, ia menegaskan bahwa pola pikir kewirausahaan (entrepreneurship) diperlukan, bukannya keberuntungan (luck).
Rhenald mengatakan bahwa kewirausahaan bukanlah ada sendiri, tetap harus diciptakan.
Baginya, keberuntungan sebenarnya adalah ketika kesempatan bertemu dengan persiapan. Artinya, keberuntungan sendiri tampaknya mempunyai sifat yang sama dengan kewirausahaan yang pada dasarnya “diciptakan”. Keberuntungan tidak akan datang dengan sendirinya. Keberuntungan ada karena ada usaha sebelumnya. Dari sinilah dapat dipahami betapa pentingnya latihan yang terus menerus dan pantang menyerah oleh mereka yang ingin terjun dalam dunia bisnis.
Akan tetapi, seorang wirausahawan (entrepreneur) harus melakukan reinvestasi. Baginya, tujuan orang berwirausaha bukan untuk menjadi kaya, karena kaya hanyalah akibat.
Rhenald menyatakan bahwa seorang wirausahawan yang hanya menjadikan kekayaan sebagai tujuan utama dalam berwirausaha adalah bentuk pengkhianatan terhadap kewirausahaan.
Dalam buku terbarunya, Myelin: Mobilisasi Intengibles sebagai Kekuatan Perubahan (Gramedia Pustaka Utama, 2010)
Rhenald menyatakan bahwa myelin (muscle memory) sebagai faktor penting untuk menjembatani gagasan yang dihasilkan "brain memory" bisa sampai di tujuan dengan "mengendarai" myelin yang terlatih. Artinya, tidak ada keraguan atas kecerdasan sumber daya manusia Indonesia. Sebagai contoh, sudah banyak anak-anak Indonesia yang memenangi olimpiade fisika atau matematika dunia. Namun,
Rhenald menegaskan bahwa pengetahuan saja tidaklah cukup untuk meraih kesuksesan. Kunci kesuksesan adalah terus berlatih. Semakin sering berlatih maka jaminan untuk sukses semakin nyata.
Publikasi
Referensi
Pranala luar
Situs dari yayasan yang didirikan Prof.
Rhenald Kasali (Rumah Perubahan)